在這個多元化的時代，個性化的需求不單單局限于個人，同樣也適應于企業。在當今這個秒殺的新經濟時代，不斷變化的外部環境，使企業感覺到明顯的生存壓力。企業只有根據血淋淋的現實進行主動變革，才能在當今適者生存的社會中，避免被淘汰出局的命運。

變或生，不變則必死

新形勢下企業面臨的重大抉擇

新經濟時代的到來，傳統利潤池遲早都將土崩瓦解。每一個企業都夢想著把自己做大做強，但是，隨著社會大環境的變化，互聯網的普及和推廣，市場競爭形勢的不斷攀升，企業在技術、產品、營銷以及組織架構上的競爭也就變得越加復雜。企業想在傳統的利潤池中獲得更大的利潤，就必須付出更大的代價。

傳統企業面臨著高度同質的競爭者，同行業或是相近行業保持著相似的贏利模式，只在垂直分布的產業鏈上爭搶客源，競爭模式趨向單一，企業的利潤也將隨著客源的固化而停滯不前。因此，要想改變這種局面，企業變革與否或往何種方向變革也就成為解決問題的關鍵所在。

對于傳統工程機械制造企業來說，湖南三民重工科技有限公司總經理李校民表示，“勇于打破競爭格局，建立客戶個性化需求生態圈，才能無限擴大企業競爭力，讓企業自身穩立于整個行業頂端！”他指出，“作為一個傳統工程機械制造企業的決策者，就必須學會接受新鮮事物，不僅要具備對社會環境變化的敏銳洞察力，還要有理性分析問題和形式的能力。只有準確抓住時機，敢與調整企業運營思路，確定企業改革方向，大膽創新，才能在新時代的市場中迎來輝煌的面貌?！?

與時俱進，以市場為導向

構建個性化需求生態圈

隨著我國互聯網領域的不斷發展，越來越多的企業正逐漸感受到數據給他們帶來的強大視覺和價值觀的沖擊與壓力，而這些沖擊和壓力已經讓部分企業在與同行業的競爭三民步步被超越，甚至被擊斃。

面對互聯網如此迅猛洶涌的沖擊，身為傳統工程機械制造企業的湖南三民重工科技有限公司力求發展，在發展中不斷學習，根據企業自身情況及市場需求，逐步調整企業運營模式，不斷完善互聯網平臺，構建客戶個性化需求生態圈。

對接用戶需求，提供分析、決策方案，為客戶或項目打造完全匹配的工程機械設備；加大“智”造投入，讓智能在工程機械上的應用變得觸手可及；打造開發更為綠色環保的機械設備，降低能源消耗，讓生產更加可持續。

面對日益嚴峻的市場變化，很多企業已經意識到互聯網的重要性，然而，某些企業并未能真正的了解互聯網。相當一部分企業錯誤的認為，只要有了自己的網站，那就已經走上了‘互聯網+’的經營模式。然而，大半年過去了，回到網站后才發現自己的網站流量幾乎沒有，而產品的銷售依舊還是通過現有的線下渠道在進行。如此下去，這種所謂的產業轉型自然也就只是一句空話。

“企業轉型決不能成為一句空話，企業，特別是傳統制造型企業一定要認識到一點，只有變革才能讓企業擺脫傳統利潤池崩塌的命運，才能在社會經濟結構大變局下的贏奪利潤池爭奪戰的后勝利?！焙先裰毓た萍加邢薰疽皇袌霾控撠熑撕罂偨Y到。